固定资产是企业生产经营、增强服务质量必不可少的物质技术基础，做好固定资产管理工作、确保企业财产安全完整、提高固定资产使用效能、充分挖掘固定资产潜力、准确核算固定资产损耗，这对企业可持续、高质量发展具有重要意义。
▲ 固定资产管理培训现场
春暖花开季，培训正当时。为切实增强固定资产管理重要性及必要性的认识，充分发挥固定资产管理职责，广泛激发固定资产管理的能动性，不断提高企业固定资产利用率，有效降低企业运营成本，更好实现企业效益最大化，2021年3月24日，欧堡利亚酒店集团在欧堡利亚大酒店6号会议开展了企业固定资产管理的专题培训，欧堡利亚酒店集团下属各单位主要负责人、财务全体人员、所有兼职资产管理员共计52人参加了培训，由欧堡利亚大酒店财务部副经理庞翠霞主讲。
▲ 欧堡利亚酒店集团培训讲师庞翠霞开始授课
14时30分，欧堡利亚酒店集团内部培训讲师庞翠霞作了题为《细节决定成败 规范彰显效益》的企业固定资产管理培训，从固定资产管理、低值易耗品管理两方面，言简意赅地诠释了固定资产的定义、特征、分类，系统全面地分享了固定资产管理的购置及验收、调拔、报废及处理、使用及维护、处置等五大操作流程的相关知识点，通过思维缜密的讲解、深入浅出的语言、图文并茂的课件、耐心细致的解答，一针见血地指出了固定资产管理中常遇到账物不符、账卡不符、卡物不符的三方面问题，切中肯綮地点明了固定资产管理过程中常出现归属单位或部门不清晰、使用单位或部门不明确、监管单位或部门不到位是审批、验收、交接、定责、跟踪五大环节缺失的主要原因。
▲ 参培人员在专注听讲、认真记录
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用时间超过 12 个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等，固定资产管理包括固定资产的购置及验收、调拔、报废及处理、使用及维护、处置等5个操作流程。90分钟的精彩培训在轻松、活泼的氛围中降下了帷幕，参培人员全神贯注地听讲、观看，时而认真记录，时而热烈鼓掌，收到了预期的培训效果。此次固定资产管理培训切实强化了参培人员对固定资产管理重要性的认识，让参培人员感悟到固定资产管理对企业提高生产能力、扩大经济效益、增强竞争实力所产生的巨大作用。
固定资产管理是一项逐步完善的过程，固定资产管理得好坏直接关乎到企业发展和职能目标能否顺利实现。随着欧堡利亚酒店发展规模不断扩大和建设步伐持续加快，固定资产也迅速增长，欧堡利亚酒店集团总经理邓栋要求各部门及各单位在今后的固定资产管理工作中必须做到三点：
一是严格遵循“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，继续将各个环节的固定资产管理工作做好、做规范；
二是切实做好当前的固定资产盘点、清理及账务处理工作，及时履行报审、报批等手续，做到账实相符；
三是实现走动式的固定资产管理，合理配置和有效利用好现有的固定资产，不断提升固定资产管理水平。
