凡事预则立，不预则废。全面预算管理是现代企业科学管理、科学决策的重要抓手,在企业的计划、分析、资金流向、考核中起着举足轻重的作用，对未来的经营活动和财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并密切监控预算的执行过程，将实际完成情况与既定预算目标不断对照和分析，及时指导经营活动的改善和调整，切实提高企业的整体运营效率，促进企业经济效益高质量发展。
▲经营预算管理培训现场
为全面落实集团总部《关于做好2021年度全面预算编制工作的通知》的部署要求，认真分析2020年营收、GOP、GOP率和成本支出等经营数据，科学合理地完成2021年度全面预算编制工作，力争全面预算更具有前瞻性、严肃性、精准性、时效性、操作性，2020年11月11日，欧堡利亚酒店集团在欧堡利亚大酒店6号会议室开展了预算管理方面的培训，欧堡利亚酒店集团下属各单位主要负责人、所有财务人员参加了培训，由欧堡利亚大酒店财务部副经理庞翠霞主讲。
▲欧堡利亚酒店集团培训讲师庞翠霞在授课
14时30分，欧堡利亚酒店集团内部培训讲师庞翠霞作了题为《酒店经营预算管理》的精彩培训，切中肯綮地剖析了经营预算管理的现状，简明扼要地介绍了经营预算的涵义，深入浅出地阐明了经营预算的作用，通俗易懂地讲解了经营预算的编制阶段、编制内容、编制格式、控制方法。
培训讲师庞翠霞以精美课件演绎、具体案例启迪、现场互动提问、耐心专业解答等方式，与所有参培人员进行了热烈探讨和深度交流，让所有参培人员充分认识到经营预算管理对企业经济持续发展、稳健增长的重要性，深刻理解了经营预算管理的真谛，并一致表示要将此次培训所学到的经营预算管理知识践行到企业经营管理中去，善于运用全面预算管理，有效地提高经营管理分析能力，促使欧堡利亚酒店经济效益最大化和经营目标顺利实现。
▲经营预算管理培训现场
全面预算管理是企业实现精细化管理的必然要求，也是各部门尽责履职、各单位长足发展的前提。欧堡利亚酒店集团总经理邓栋高度重视2021年全面预算编制工作，要求各部门、各单位遵循“用数字说话，坚持实事求是”的预算原则, 统筹考虑、综合平衡、开源节流、精打细算，把每一分钱都用在刀刃上，要将全面预算管理作为应对疫情防控常态化的重要举措，着力要做好五项工作：
一是健全预算编制管理的组织体系，切实增强全面预算管理主体责任意识；
二是不断改进预算编制流程和方法，进一步提高全面预算管理科学化水平；
三是最大限度发挥预算在经营管理中的引领作用，深入推进对表对标管理；
四是不断完善预算执行分析监测与考核考评工作机制，严格预算刚性约束；
五是吃透集团总部文件精神，把握时间节点，保质保量做好预算编制工作。
