时光飞逝，辛勤耕耘、满载收获的2019年已悄然而过；岁月翩迁，充满期待、催人奋进的2020年正翘首而来。2020年1月6日，欧堡利亚酒店集团在欧堡利亚北辰酒店南京厅召开了2019年度经营分析会，欧堡利亚酒店集团总经理邓栋出席并主持了会议，酒店集团本部5个部门、旗下10个酒店及2家商管公司的主要负责同志参加了此次会议，23位与会人员济济一堂，认真总结2019年的工作得失，群策共谋2020年的发展大计。
下午两点钟，欧堡利亚酒店集团2019年度经营分析会在愉悦喜庆、催人奋进的音乐中揭开了帷幕，欧堡利亚酒店集团总经理邓栋作了《欧堡利亚酒店集团2019年工作总结暨2020工作计划》的报告。
邓总在报告中阐述，过去一年来，酒店集团在戴春明董事长的正确领导下，在总部领导及兄弟单位的大力支持下，在全体酒店员工的顽强拼搏下，紧紧围绕“创新、包容、公心”的企业精神，有效应对日臻激烈的市场竞争所带来的挑战，扎实推进经营管理工作，圆满实现了营收12483万元、GOP6126万元、GOP率49.07%等各项经营目标，用一年时间保证酒店集团洗衣中心、滨海格林豪泰酒店门头、建湖格美酒店、北辰酒店、盐城会所、盐城监理办公室、滨海港茂恒公司办公室等工程建设项目都如期开业和交付使用，综合管理水平有所突破，富有成效的企业文化建设彰显了欧堡利亚酒店品牌魅力，用智慧和实干抒写了欧堡利亚酒店事业的新篇章。
邓总在报告中指出，酒店集团在2019年所取得的成绩实属不易，这都是广大员工一盘一盘菜端出来的、一个房间一个房间打扫出来的、一家租金一家租金收取出来的、一座酒店一座酒店建设出来的结果，也与各级管理人员一年来的呕心沥血、任劳任怨工作是分不开的，并代表酒店集团向广大管理人员及全体员工表示最衷心的感谢！
邓总在报告中强调，酒店集团要积极应对前进中的困难和挑战，善于变中寻机、化危为机，变压力动力，进一步增强工作的主动性和预见性，对照目标找差距，千方百计补短板，真抓实干破难题，在2020年着重做好五方面工作：一是明确全年目标并细化分解任务，全面落实各单位的新一年年经营目标和工作目标；二是加大工程项目建设力度，进一步盘活存量资产，推动欧堡利亚酒店事业快速发展；三是促使酒店品牌的多元化，力争北辰酒店一次性地通过国家四星级酒店的评定验收；四是不断加强廉洁自律建设，各级管理人员要切实为广大酒店员工起到表率典范作用；五是做好思想教育、物资准备、设施检查、价格把控、安全管理工作，确保和谐过节。
在座的与会人员认真聆听了邓总作的2019年工作报告后，一致认为，这是一个求真务实、目标清晰、凝心聚力、催人奋进的报告，大家不时报以热烈的掌声，因为2019年的成绩是干货满满的，亮出了一份实实在在的成绩单；因为2020年的计划是可望可即的，坚定了上下同心者必胜的信心。
邓总听取了20位与会人员的工作总结暨工作计划，分别给予了点评，充分肯定了大家在2019年所取得的成绩，切中肯綮地为大家在2020年指明了努力的方向，并希望大家继续发扬拼搏进取的精神，理清工作思路，乘势而为，不忘初心、砥砺前行，不断为欧堡利亚酒店事业又好又快发展作出新的贡献！
5个半小时的欧堡利亚酒店集团2019年度经营分析会在阵阵掌声、欢声笑语中落下了帷幕，这既是盘点2019年工作的总结会，又是部署2020年工作的计划会。新目标带来新期待，新征程展现新作为。在崭新的2020年，欧堡利亚酒店集团深感使命光荣、责任重大，将一如既往地在董事长的坚强领导下，真抓实干、埋头苦干，以抓铁有痕、踏石有印的精神，以开拓创新、奋斗担当的姿态，为实现2020年度各项目标任务而努力奋斗！
