▲2025年上半年度经营分析会会场
时光荏苒，2025年上半年已走完上半程；惊鸿一瞥时白驹过隙，2025年下半年正奔赴新征程。2025年7月7日，欧堡利亚酒店集团在欧堡利亚大酒店召开了2025年上半年经营分析会，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理主持了此次会议并对整个酒店集团全面回顾了今年上半年工作、精心部署了今年下半年工作，集团本部7个部门、旗下12家酒店的主要负责同志参加了此次会议并携带着对今年上半年工作的思考和总结、怀揣着对今年下半年工作的期待和展望，共同开启了为期240分钟的经营分析之旅，殚精竭虑地为欧堡利亚酒店事业可持续、高质量发展奠定坚实的基础。
▲ 欧堡利亚酒店集团邓栋总经理全面回顾今年上半年工作
2025年7月7日14时，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理简要通报了2025年上半年整个酒店集团及各酒店的主要经营数据，着重指出：今年上半年，尽管酒店行业市场竞争愈加剧烈、僧多粥少的现象越来越明显，但欧堡利亚酒店集团在戴春明董事长的正确领导和亲切关怀、各级管理人员的精细管理和拼搏进取、全体员工的辛勤付出和不懈努力下，依然圆满完成了今年年初既定的上半年各项工作任务，成功达成了今年上半年时间过半、任务过半的目标，今年上半年实现 营收7510.89万元、GOP3809.89万元、GOP率50.72%，三项经济指标均双超去年同期和今年预算的水平；欧堡利亚大酒店再次顺利通过了国家五星级评定性复核，欧堡利亚酒店集团成功举办了“行动胜于空谈”主题演讲比赛、“激情唱响未来•歌声凝聚力量”主题歌唱大赛、“第十五届感恩回馈活动”。上半年取得了十分来之不易的这些成绩，不仅充分彰显了每一位职业经理人的价值所在，还充分体现了欧堡利亚酒店集团拥有着一支“管理最严谨、工作最有序、团队最坚强、效益最大化”的优秀团队，更充分验证了欧堡利亚酒店集团整个团队在困难重重、压力山大的时期具有一定的抗压能力和共克时艰的奋斗精神。
风雨多经志弥坚，关山初度路尤长。邓总还在2025年上半年经营分析会上重点部署了今年下半年工作，切中肯綮地剖析了今年下半年的经济形势，着重要求各级管理人员矢志不渝地宣贯执行戴春明董事长的英明决策，遵循“完成目标是底线，超额完成是贡献”的原则，赓续以一切从零再开始的空杯心态、而今迈步从头越的豪迈气概、无须扬鞭自奋蹄的冲天干劲，提振十二分的信心、打起十二分的精神、付出十二分的努力，心往既定目标想、劲往既定目标使，撸起袖子加油干、铆足干劲向前行，切实做好五个方面的工作：
一是强化目标管理意识，咬住既定目标不动摇，确保完成全年目标任务；
二是全面提升品质建设，树立良好的对外形象，凭藉品质在市场上致胜；
三是强化市场营销意识，多措抢占市场制高点，想方设法为企业多创利；
四是现已进入高温季节，做好防暑、降温工作，要将每个环节落实到位；
五是切实加强团队建设，注意工作的方式方法，不断增强团队的凝聚力。
▲与会人员认真聆听、详细记录
所有与会人员聚精会神地聆听了邓总的今年上半年工作回顾暨下半年工作部署后，内生动力迸发了，发展信心增强了，干事氛围浓厚了，工作劲头更足了，一致表示要切实增强等不起、坐不住、慢不得的责任感、紧迫感和使命感，恪尽职守抓落实、只争朝夕向前奔，争做拒绝躺平的奋斗者、披荆斩棘的开拓者、立说立行的行动者、舍我其谁的担当者、使命必达的攻坚者，愿用自己的实际行动为欧堡利亚酒店集团全面完成GOP7000万元的全年目标任务而作出应有的贡献。
▲与会人员汇报工作总结暨工作计划
奋斗担当天地宽，砥砺奋进正当时。邓总认真听取了集团本部各部门、旗下各酒店主要负责同志的工作总结暨工作计划，分别给予了简明扼要的点评，既充满激情地肯定了大家在今年上半年所取得的成绩，又语重心长地指出了经营管理过程中仍需提升的地方，让所有与会人员充分认识到了自己的短板和不足、明确了今后努力的方向和目标，希冀各级管理人员要心存感恩之心、强化忧患意识，带头加强学习、带头提升能力、带头冲锋在前、带头深入一线，切实将各项工作安排细化分解，明确责任人和时间节点，以更加不畏艰难、奋发有为的精神状态开展好今年下半年的各项工作，全面汇聚将欧堡利亚酒店打造成百年老店目标的磅礴力量！
路虽远行则将至，事虽难做则必成。历时240分钟的欧堡利亚酒店集团2025年上半年经营分析会在一片片欢声笑语、一阵阵热烈掌声中降下帷幕，这既是对2025年上半年工作的一次全面盘点，更是为2025年下半年工作明确方向、凝聚力量的重要契机。在未来的发展道路上，欧堡利亚酒店集团将赓续秉承“以宾客为中心、以质量求生存、以创新谋发展”的经营理念，以更加坚定的信心和决心，多措并举地在市场开拓、品质提升、全员营销、降本增效等方面下足功夫、做好文章，全员上下再奋战半年、再努力一把，竭力实现全年7000万元的GOP目标！
