▲2024年度经营分析会会场
日月其迈、时序更迭,充满艰辛、挑战和收获的2024年已经走完全部历程；岁聿云暮、一元复始，承载机遇、希冀和梦想的2025年不知不觉姗姗而至。2025年1月6日，欧堡利亚酒店集团在欧堡利亚大酒店召开了2024年度经营分析会，认真总结了2024年的工作得失，精心谋划了2025年的目标任务，欧堡利亚酒店集团总经理邓栋出席并主持了会议，欧堡利亚酒店集团本部7个部门、旗下12家酒店的主要负责同志参加了此次会议。
14:00，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理在2024年度经营分析会上，作了题为《欧堡利亚酒店集团2024年工作总结暨2025年工作计划》的工作报告。
邓总在报告中指出，2024年，尽管受到酒店业市场疲软、同行间竞争激烈的严重影响，但欧堡利亚酒店集团在戴春明董事长的英明领导和亲切关怀、在座各位的精心管理和拼搏进取下、全体员工的辛勤耕耘和共同努力下，倾力提升品质建设，纵推市场营销工作，严格控制运营成本，加快企业文化进程，全面完成了2024年各项工作任务，依然全年实现营收14659.47万元、GOP7060.73万元、GOP率48.16%的年度目标。奋斗的历程步履艰辛，取得的成绩实属不易。这些成绩的取得，主要是戴春明董事长的英明领导、科学决策的结果，也是全体欧堡利亚酒店人的众志成城、奋力拼搏的结果，尤其是在座各位肩负了比以往更沉重的压力、经受了比以往更严峻的考验、付出了比以往更艰辛的努力。
邓总在报告中强调，时间的长河奔涌向前，奋斗者的步伐永不停息。2025年，欧堡利亚酒店集团要积极应对消费市场疲软的经营形势和同行竞争激烈的严峻挑战,善于危中寻机、变压力为动力，迎着目标冲、盯着目标干，以更加不畏艰难、勇于担当、奋发有为、昂扬向上的精神状态，全面推动欧堡利亚酒店事业可持续、高质量发展，并着力做好三个方面的工作：
一是坚持目标导向，分解细化任务，明确各经营单位主体责任。
二是强化集团优势，提升管理水平，力使既定的目标圆满实现。
三是部署当前工作，认真做好准备，让春节安全和谐高效度过。
全体参会人员聚精会神地聆听了邓总所作的《欧堡利亚酒店集团2024年工作总结暨2025工作计划》的工作报告后，深感报告集中体现了稳中有进、进中向好的发展总基调，字里行间都溢满了求真务实、昭示希望、鼓舞人心、催人奋进，时而报以热烈的掌声，时而不辍地详细记录，纷纷表示要认真学习、深刻领会、宣贯落实报告精神，怀揣“明知山有虎，偏向虎山行”的决绝，秉承“狭路相逢，勇者必胜”的豪迈，以甩开膀子的干劲、敢打敢拼的闯劲、久久为功的韧劲、善作善成的巧劲，赓续为欧堡利亚酒店事业又好又快发展作出应有的贡献！
邓总认真听取了集团本部各部门、旗下各酒店主要负责同志的《2024年工作总结暨2025年工作计划》，高度肯定了大家对2024年的工作总结得很到位、敢于面对2024年工作中所存在的问题、对2025年的工作计划制定得很务实，精准到位的点评、充满激励的话语为大家在新一年的各项工作指明了努力的方向，要求大家始终坚持企业利益永远高于个人利益，时刻铭记“权为企业所用、利为企业所谋”的工作准则，恪守底线思维、强化红线意识，不断自加压力、深入学习、勇于担当、创新谋变，致力成为思想有高度、工作有力度、素养有厚度、待人有温度的合格管理者。
5小时的欧堡利亚酒店集团2024年度经营分析会在一片片欢声笑语、一阵阵热烈掌声中降下了帷幕，这既是盘点2024年工作的总结会，又是部署2025年工作的计划会。成功的过去都以现在为归宿，美好的未来皆以现在为起点。2025年，欧堡利亚酒店集团将矢志不渝地在戴春明董事长的正确领导和亲切关怀下，凭藉突破创新的精神、求真务实的作风、昂扬向上的斗志、只争朝夕的干劲、敢于担当的勇气、善作善成的魄力，只争朝夕、不负韶华地吹响迈向崭新征程的号角，倾力实现2025年首季“开门红”、半年“双过半”、全年“满堂彩”的经营目标任务，共同为将欧堡利亚酒店打造成百年老店而不懈奋斗！
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