【奋力实现时间任务双过半 用心答好全年度终考试卷】—欧堡利亚酒店集团2024年上半年度经营分析会圆满落幕
▲2024年上半年度经营分析会会场
弹指一挥间，2024年上半年转瞬即过；惊鸿一瞥时，2024年下半年悄然而至。2024年7月6日，欧堡利亚酒店集团在欧堡利亚大酒店召开了2024年上半年度经营分析会，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理主持会议并总结了整个酒店集团的今年上半年工作，欧堡利亚酒店集团副总、总经理助理及本部5个部门、12家酒店的主要负责同志参加了此次会议，全员上下以良好的精神状态和扎实的工作作风胜利跑赢了2024年上半程，圆满实现了2024年上半年时间任务双过半的目标，为将欧堡利亚酒店打造成享有盛誉的百年老店奠定了坚实的基础。2024年7月6日14时，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理简要通报了2024年上半年整个酒店集团及各单位的主要经营数据，着重指出：今年上半年，在消费市场疲软、行业竞争激烈的大环境下，欧堡利亚酒店集团牢固树立质量第一、效益优先的指导思想，坚定上下同欲者胜、同舟共济者赢的信心，压实工作责任，采取有效举措，强化市场营销，注重成本控制，凝聚工作合力，圆满完成了今年年初既定的上半年各项任务，成功实现了今年上半年时间过半、任务过半的目标，GOP累计实现了3650.41万元，超额完成了预算GOP目标；严格按照时间节点和要求，保质保量地完成了欧堡利亚大酒店迎接五星复评硬件维护的阶段性工作，得到了省文旅厅黄处长的充分肯定和赞许；圆满举办了欧堡利亚酒店集团第六届岗位技能大赛、成功承办了盐城星级旅游饭店服务技能选拔赛，充分展示了欧堡利亚酒店人爱岗敬业的精神风貌和娴熟精湛的服务技能；认真梳理现有规章制度，切实加强规章制度的执行和督查跟踪工作，不断提升团队执行力，有效推动了企业持续发展和目标落地见效。这份来之不易的成绩主要归功于戴春明董事长的正确领导和亲切关怀，也离不开全体欧堡利亚酒店人为之所付出的辛勤耕耘和锐意拼搏。路虽远行则将至，责任重在担当；事虽难做则必成，实干铸就未来。面对酒店业市场持续低迷的艰难形势，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理要求各级管理人员矢志不渝地宣贯执行戴春明董事长的英明决策，切实秉承“创新、包容、公心”的企业精神，坚定发展信心、树立结果导向，以业绩做答卷、以结果论英雄，不忘初心、牢记使命、用心履职、主动作为，事事迅速行动不拖延、人人锲而不舍有韧劲，迎着目标冲、奔着目标拼、盯着目标干，要以最坚决的态度、最务实的作风、最有力的举措，全面推动欧堡利亚酒店事业又好又快发展。今年下半年，欧堡利亚酒店集团要着力做好五个方面的工作：一是切实强化目标管理意识，想方设法地完成年初既定的全年目标任务；二是品质建设永远是进行时，铭记质量是企业可持续健康发展的生命线；三是紧抓市场营销的牛鼻子，凭藉品质营销开拓更广阔的客源市场渠道；四是狠抓高温季节安全检查，务必将安全工作落实到每一个管理环节中；五是充分意识到质检的作用，促使质检真实有效地反映各酒店运营质量。所有与会人员全神贯注地聆听了邓总的上半年总结后，顿时迸发了内生动力、点燃了前行信心，人心思进、人心思干的氛围更浓厚，只争朝夕、大干快上的热情更高涨，比学赶超、竞相发展的局面更和谐，坚定不移做实事，一心一意谋市场，凝聚共识、戮力同心，砥砺前行、攻关夺隘，愿用自己的实际行动为欧堡利亚酒店集团全面完成今年年初既定的全年目标任务而作出应有的贡献。风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。邓总认真听取了集团各部门、各单位主要负责同志的工作总结暨工作计划，分别给予了精准到位的点评，既肯定了大家在今年上半年所取得的成绩，又指出了经营管理过程中还有提升的地方，让所有与会人员充分认识到了自己的短板和不足、明确了今后努力的方向和目标，希冀各级管理人员要心存感恩之心、树牢责任之心、秉持学习之心、常怀自省之心，以更加不畏艰难、勇于担当、奋发有为、昂扬向上的精神状态开展今年下半年的各项工作，共同为欧堡利亚酒店事业高质量发展汇聚磅礴力量。不辍耕耘长躬行，笃毅前行待花开。历时300分钟的欧堡利亚酒店集团2024年上半年度经营分析会在一片片欢声笑语、一阵阵热烈掌声中降下帷幕，这既是盘点2024年上半年工作的总结会，又是部署2024年下半年工作的计划会。今天距年末还剩180天，时光从不等待犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者，欧堡利亚酒店集团将一如既往地在戴春明董事长的的坚强领导下，赓续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能克难、特别能奉献的工作作风，多措并举地在市场开拓、品质提升、全员营销、降本增效等方面下足功夫、做好文章，全员上下再奋战半年、再努力一把，倾力使全年7500万元的GOP目标如期实现！
