【笃行不怠履使命创佳绩 戮力同心赴新程续华章】—热烈祝贺欧堡利亚酒店集团2023年度经营分析会圆满降下帷幕
硕果累累的2023年已经走完全部历程，充满希冀的2024年不知不觉悄然而至。2024年1月8日，欧堡利亚酒店集团在欧堡利亚大酒店召开了2023年度经营分析会，认真总结了2023年的工作得失，精心谋划了2024年的目标任务，欧堡利亚酒店集团总经理邓栋出席并主持了会议，欧堡利亚酒店集团本部7个部门、旗下12家酒店的主要负责同志参加了此次会议。
14:00，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理在2023年度经营分析会上，作了题为《欧堡利亚酒店集团2023年工作总结暨2024工作计划》的工作报告。邓总在报告中指出，2023年是各行业终于走出新冠疫情阴霾、重新焕发生机的一年，也是欧堡利亚酒店集团经营业绩具有里程碑意义的一年。过去一年来，在戴春明董事长的正确领导和亲切关怀下、在座各位的精细管理管理和拼搏进取下、全体员工的辛勤耕耘和共同努力下，以市场化经营为导向，以精细化管理为核心，适时更新经营理念，切实加强品质建设，持续注重内部管控，不断拓宽客源渠道，广泛攫取市场份额，圆满完成了2023年各项工作任务，全年实现总营收1.62亿元，同比去年增长21.96%；GOP8060万元，同比去年增长23.37%；GOP率49.85%，三项主要经济指标均创历史新高；严格按照既定的时间节点和设计方案，保质保量地完成了工程建设，有效保障了各酒店良性运营；充分发挥集中采购、统一定价的平台作用，严格控制采购成本，从源头上堵塞了跑冒滴漏，致力促进各酒店经济效益最大化；始终注重制度建立，坚持用制度管事、管人，加快企业文化建设进程，举办了一系列的企业文化活动和岗位技能培训，获得了“2022年度江苏省放心消费创建示范区域”、“2022年度江苏省放心消费创建示范单位”、“2023年滨海县制止餐饮浪费示范店”等多项荣誉。不经一番寒彻骨、怎得梅花扑鼻香，欧堡利亚酒店酒店集团经受了严峻考验、履行了历史使命、取得了良好效益，这份沉甸甸的成绩单是全体欧堡利亚酒店人历经365个日日夜夜的苦心经营、一盘菜一盘菜辛辛苦苦地端出来、一间房一间房一丝不苟打扫出来的结果，更是戴春明董事长高瞻远瞩的决策战略在欧堡利亚酒店集团生动实践的结果。邓总在报告中强调，创收增效，是永葆初心的责任使命；创收增效，是持续发展的必然选择。2024年,欧堡利亚酒店集团要积极应对前进中的困难和挑战，善于危中寻机、变压力为动力，始终铭记“企业要盈利是硬道理、精细化管理是硬要求、落地见成效是硬功夫、完成好目标是真本事”的工作标准，坚持数据导向、结果导向，凝聚“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量，切实做好四个方面工作：
所有参会人员全神贯注地聆听了邓总所作的《欧堡利亚酒店集团2023年工作总结暨2024工作计划》的工作报告后，深感报告的字里行间都写满了求真务实、拼搏进取、挺膺担当、目标清晰、鼓舞信心、催人奋进，时而报以热烈的掌声，时而不停地认真记录，纷纷表示要切实增强“慢不得”的危机感、“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感，抓住乘势而上的大好良机，众志成城地瞄准目标不放松、实现目标不动摇，以意气风发的工作热情、敢为人先的工作态度、求真务实的工作作风、笃毅前行的工作干劲，誓以自己的实际行动和工作业绩为欧堡利亚酒店集团实现2024年全年目标任务而作出应有的贡献。
▲参会人员汇报2023年工作总结暨2024年工作计划邓总听取了集团本部各部门、旗下各酒店主要负责同志的工作汇报后，分别给予了精准到位的点评，既语重心长地肯定了大家过去一年所取得的成绩，又切中肯綮地指出了经营管理中还有待提升之处，让所有与会人员都充分认识到了自己的短板和不足、明确了今后努力的方向和目标，希冀大家要始终坚持企业利益永远高于个人利益，时刻铭记“权为企业所用、利为企业所谋”的工作准则，恪守底线思维、强化红线意识，切实使实干和奉献成为欧堡利亚酒店人的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。5个小时的欧堡利亚酒店集团2023年度经营分析会在一片片欢声笑语、一阵阵热烈掌声中降下了帷幕，这既是盘点2023年工作的总结会，又是部署2024年工作的计划会。重整行装再出发，而今迈步从头越；一仗接着一仗打，一年接着一年干。2024年，欧堡利亚酒店集团将一如既往地在戴春明董事长的正确领导下、全体欧堡利亚酒店人的奋力拼搏下，继续以突破创新的精神、求真务实的作风、昂扬向上的斗志、只争朝夕的干劲、敢于担当的勇气、善作善成的魄力，致力实现2024年首季“开门红”、半年“双过半”、全年“满堂彩”的经营目标任务，共同为将欧堡利亚酒店打造成百年老店而不懈奋斗！---THE END---
