【奋力跑赢上半程 蓄势焕新再出发】—欧堡利亚酒店集团2023年上半年经营分析会圆满降下帷幕
▲欧堡利亚酒店集团2023年上半年经营分析会会场
弹指一挥间，2023年上半年在不知不觉中走完；惊鸿一瞥时，2023年下半年在充满希冀中起航。2023年7月6日，欧堡利亚酒店集团在欧堡利亚大酒店召开了2023年上半年经营分析会，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理主持会议并作总结报告，欧堡利亚酒店集团本部7个部门、旗下12家酒店的主要负责同志参加了此次会议，全员上下坚定信心、保持定力、集中精力、迎难而上，以良好的精神状态和扎实的工作作风抓好经营管理工作，胜利跑赢了2023年上半程，圆满实现了2023年上半年时间过半、任务超半的目标，为欧堡利亚酒店事业可持续、高质量发展奠定了坚实的基础。
▲欧堡利亚酒店集团邓栋总经理作2023年上半年工作总结2023年7月6日14时，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理全面总结了今年上半年的主要工作，扼要通报了2023年上半年整个酒店集团及直属各单位的相关经营数据，强调指出：今年上半年，欧堡利亚酒店集团面对酒店市场竞争日臻激烈的严峻形势，迎难而上、排难而进，以市场化经营为导向，以精细化管理为核心，适时更新经营理念，切实提升服务品质，持续注重内部管控，不断拓宽客源渠道，广泛攫取市场份额，全面完成了今年上半年的各项工作，成功实现了今年一季度“开门红”、二季度“运营稳”、上半年“双过半”的目标，营收、GOP、GOP率三项主要经济指标均创历史新高；舍小我顾大局、克服重重困难、充分整合资源、多措并举行动，竭尽全力地完成了集团总部下达的售房任务；严格按照既定的时间节点和设计方案，保质保量地完成了欧堡利亚城市广场北区改造工程、欧堡利亚东悦府壹号建设；建立了制度梳理和执行的专项检查机制，更新了《客房加量提成管理规定》，增加了《<员工教育培训实施办法>补充规定》；加快欧堡利亚酒店文化建设的进程，先后举办了以“要幸福就需奋斗，撸起袖子加油干”为主题的演讲比赛、以“劳动者最光荣”为主题的歌唱大赛，开展了5场、850人次的专题培训；始终注重员工队伍建设、执行能力提升，有效推动企业发展战略和目标落地见效。千淘万漉虽辛苦，吹到狂沙始到金，这份沉甸甸的成绩单实属来之不易，凝聚着全体欧堡利亚酒店人的辛勤耕耘和锐意拼搏，更蕴含着戴春明董事长的英明领导和亲切关怀。风雨多经志弥坚，关山初度路尤长。欧堡利亚酒店集团邓栋总经理在2023年上半年经营分析会上重点部署了今年下半年工作，切中肯綮地剖析了后疫情时代不容乐观的经营形势，要求全体欧堡利亚酒店人立足在蓄势待发的新起点，以一切从零再开始的空杯心态、而今迈步从头越的豪迈气概、快马加鞭勇争先的冲天干劲，不忘初心提品质，牢记使命砥砺行，今年下半年要着力做好六个方面工作：一是树立强烈的竞争忧患意识，不折不扣地完成年初既定的全年目标任务；二是品质建设永远没有休止符，质量是企业赖以生存和持续发展的生命链；三是以感恩回馈活动为主抓手，让今年的升学宴真正成为重要经济增长点；四是改革客房清扫员加量提成，多措并举地促使企业和员工实现双赢局面；五是狠抓高温季节的安全检查，切实将安全工作落实到每一个管理环节中。六是各级管理者提升学习能力，要摆正好位置、扮演好角色、承担好责任。
所有与会人员全神贯注地聆听了邓总的上半年工作总结报告后，内生动力迸发了，发展信心增强了，干事氛围浓厚了，工作劲头更足了，一致表示要切实增强等不起、坐不住、慢不得的责任感、紧迫感和使命感，低调务实不张扬、恪尽职守抓落实、撸起袖子加油干、只争朝夕向前奔，争做披荆斩棘的开拓者、立说立行的行动者、不计得失的真勇者、舍我其谁的担当者，汇聚全面完成2023年全年目标任务的磅礴力量！
继往开来奋进新征程，踔厉奋发展现新作为。邓总认真听取了集团各部门、直属各单位主要负责同志的工作总结暨工作计划，分别给予了语重心长的精彩点评，既肯定了大家所取得的工作成绩，又为大家明确了未来的努力方向，要求各级管理人员以虎口夺食的拼劲、重锤钉钉的狠劲、拧准螺丝的巧劲、蚂蚁啃骨的韧劲，敢于直面前进路上所遇到的各种矛盾和问题，逐级分解任务，层层压实责任，乘势而为、振奋精神、心无旁骛、勇于担当、真抓实干、克难奋进，多出实招、硬招、新招，全面冲刺2023年全年GOP6600万元的目标任务!
