▲2023年新年工作推进会现场
万物逢春可复苏，天道酬勤铸不凡。为认真总结2022年总体工作，务实部署2023年当前工作，咬紧目标任务冲刺“开门红”，砥砺责任担当干出“加速度”，迅速擂响开春即开工、开局即奋战、起步即冲刺的战鼓，全面推动欧堡利亚酒店事业又好又快发展，2023年2月3日15时，欧堡利亚酒店集团召开了“2023年新年工作推进会”，欧堡利亚集团戴春明董事长、欧堡利亚酒店集团邓栋总经理及各部门和直属各酒店部分中高层管理人员20余人参加了此次会议。
▲欧堡利亚集团戴春明董事长作重要指示
欧堡利亚集团戴春明董事长在酒店集团新年工作推进会上发表了热情洋溢、高屋建瓴的重要讲话，让全体与会同志充满了激情、提振了信心、增强了动力、鼓舞了斗志，也为欧堡利亚酒店事业未来发展指明了前进的方向、擘画了宏伟的蓝图。
戴董事长指出，2022年，尽管受到了新冠疫情持续反复无常、国际国内宏观经济下行、同行酒店竞争日臻激烈的不利影响，但欧堡利亚酒店集团在以邓栋总经理为核心的管理团队带领下，慎始克终保持着敏锐的市场触觉和快速的应变能力，注重深挖内部潜能，广泛开拓客源渠道，服务质效显著增强，盈利水平持续提高，依然取得了可喜可贺的经营业绩和高质量完成年初既定的工作目标；高度赞许了全体欧堡利亚酒店同志在2023年春节期间表现出舍家顾企、坚韧持守、忘我奉献、拼搏进取的职业操守，用敬业奉献的精神诠释着责任和担当，用高效优质的服务成全了万家的团圆，圆满地完成了今年春节黄金周期间的接待工作，也为实现酒店集团首季开门红奠定了坚实的基础。
戴董事长强调，酒店集团全体同志要深刻认清疫情防控常态化下酒店市场竞争的严峻形势，紧紧围绕“轻资产、重管理、强品牌、控风险”的发展策略，着重在品牌效应、产品迭代、人才优化、获客能力、消费体验、运营质量、成本控制、盈利水平等方面再下功夫、多做文章，大力弘扬欧堡利亚“创新·包容·公心”的先进文化，赓续秉承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能克难、特别能奉献”的工作作风，创新发展模式，提升竞争实力，以更高的站位、更强的担当、更足的干劲、更实的举措去形成欧堡利亚酒店的新产品、新亮点、新风格，做到人人会讲欧堡利亚酒店故事、人人都能讲好欧堡利亚酒店故事，用发展自信、文化自信凝聚欧堡利亚酒店事业高质量发展的磅礴力量，为专业专注地打造百年酒店而不懈努力！
▲欧堡利亚酒店集团邓栋总经理作工作部署
2023年新年工作推进会伊始，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理简明扼要地总结了2022年经营管理及工程建设情况，超额完成了营收、GOP、GOP率的预算指标，高品质地建成了在2022年11月28日准点开业的欧堡利亚建湖格菲酒店、如期地实现了建湖格美酒店扩容提量的二期工程建设目标；言简意赅地通报了2023年春节黄金周7天累计实现总营收818.38万元的经营业绩，取得了2023年新年经营管理工作的首战告捷。
为认真领会和宣贯落实戴董事长的重要指示精神，紧绕集团总部的发展规划，积极应对复杂多变的市场环境，邓总在2023年新年工作推进会上强调要求全体欧堡利亚酒店人切实强化欧堡利亚大家庭整体一盘棋的全局意识，精心部署了酒店集团当前工作任务：一是明确经营目标，严格落实主体责任；二是加强品质建设，提升核心竞争实力；三是加强市场营销，开拓客源市场渠道；四是加强成本控制，实现最大经济效益；五是加强团队建设，发挥集团管理优势；六是加强抱团作战，全力推动房产销售。
▲新年工作推进会现场
历时150分钟的新年工作推进会在愉悦、和谐、团结、进取的氛围中降下了帷幕，收到了预期的会议效果。风劲潮涌，自当扬帆起航；任重道远，更须接续奋斗。2023年，欧堡利亚酒店集团将矢志不渝地在戴董事长的正确领导下、一如既往地在全体员工的拼搏进取下，下定逢山开路、遇水架桥的决心，树立“壮志未酬誓不休”的信心，重整行装再出发，而今迈步从头越，奋力实现欧堡利亚酒店集团2023年的各项工作目标任务！
